干部论坛
近年来,十堰市张湾区以政治建设为统揽,以建立健全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”为重点,紧扣“育、选、用、管、励”关键环节,着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。 突出政治素质“育”干部。把旗帜鲜明讲政治作为干部教育培训的根本要求,大力实施新时代“6789”干部培养选拔计划,着眼于激励60后、用好70后、历练80后、储备90后,分层分类健全完善干部专库和信息台账,建立以需求为导向的培训机制。坚持“组织调训”和“自主选学”相结合,针对发展短板和干部能力弱项,精准开展“菜单式”培训,着力提高政治觉悟、政治能力。2018年全区开展领导干部提能善政大讲堂3期,业务能力提升专题培训19期,开展送课下乡镇培训23期,培训党员干部1800余人次,选派50余名干部到重点工作一线跟岗锻炼,不断提高干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。 突出政治标准“选”干部。坚持把政治标准放在首位,严把德才标准,树立鲜明选人用人导向。将选任考察和日常了解相结合,通过定期考核、定点调研、谈心谈话、无任用推荐、经常性走访等方式多渠道、多层次、多角度、常态化、近距离掌握干部各方面的综合情况。对有发展潜力、要重点培养的干部及时放到基层一线和关键岗位进行“赛场选马”,跟踪完善干部培养历练档案。按照动态管理、有进有退的原则,加强综合分析研判,既在小事上察德辨才,更在大事上看德识才,及时了解干部在重大事件、重要关头、关键时刻的表现。2018年先后分批次召开“6789”入库干部座谈会21次,专题调研走访57个单位,公开选聘事业干部37名,谈心谈话及无任用推荐、考核干部280余人次。 突出政治能力“用”干部。坚持事业为上、依事择人、人岗相适,做到事业发展需要什么样的人就用什么样的人,什么样的人最合适就选什么样的人。将“6789”干部选任工作纳入全区干部人事整体布局,出台从严加强科级非领导职务干部管理办法,引导退出领导岗位的252名改非科级干部,到脱贫督导、党内巡察、非公党建等重点工作一线担任监督员、巡察员、督导员、联络员和指导员。聚焦精准扶贫、社会治理创新、经济转型和高质量发展需要,完善领导班子配备结构模型,规范中层干部选拔任用程序。坚持培养锻炼与合理使用相结合,干部成长与事业发展同步,推动干部调整交流规范化、常态化,引导干部到一线急难险重岗位建功立业,促进基层单位形成老中青相结合、专业结构合理的干部队伍。2018年先后调整干部10批次,共调整任免干部211人,其中提拔重用115人,交流轮岗47人。 突出政治自律“管”干部。坚持从严管理、从严监督,把从严治吏贯彻落实到干部队伍建设全过程。严格干部选拔任用工作纪实监督,坚决落实“凡提四必”制度,坚持动议即审、该核早核。扩大任前征求意见范围,落实党委书记、纪委书记在人选廉洁意见上“双签字”制度,建立向干部居住地、派驻地党组织征求意见机制,坚持干部任职单位和网上任前公示并行制度。强化领导班子和领导干部政治监督,严格审核把关领导干部个人有关事项报告。坚持组织部门和党员干部“双向约谈”制度,加大提醒函询诫勉力度,落实函询回复采信制度。2018年取消任职资格1人,停止任职程序1人,延长试用期1人。开展双向约谈251人,提醒71人,函询23人,落实函询回复采信反馈制度18人,经济责任审计6人,整改吃空饷人员7人。 突出政治担当“励”干部。坚持严管与厚爱并重,全面落实激励广大干部新时代新担当新作为的意见,深化干部履职尽责管理,研究制定“三线一岗”实绩考核办法,探索推进不胜任现职干部回炉教育。坚决打破论资排辈、平衡照顾的潜在规律,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别评判干部的重要标准,对关键时刻、重大任务面前豁得出冲得上的干部,坚持“三个区分开来”、旗帜鲜明为其撑腰鼓劲,把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部用起来,用组织担当激发干部政治担当。2018年,接受干部表达诉求69人次,主动了解掌握干部特殊困难30余件,解决干部诉求44件,充分体现了组织的温度,增强了干部对组织的认同感和满意度,激发了干部干事创业的积极性。 (作者系中共湖北省十堰市张湾区委常委、组织部长、统战部长) (责编:高巍、黄瑾)
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